경기 양주시는 24일 열린 간부회의에서 직원 간 존중과 소통이 살아 있는 건강한 조직문화를 조성하고 이를 공유하기 위해 ‘2025년 조직문화 개선계획’을 본격적으로 추진하는 방안이 논의됐다고 밝혔다.
ⓒ양주시 제공
이번 계획은 지난 3월 전 직원을 대상으로 시행한 조직문화 진단 설문조사 결과와 각 부서의 검토, 청렴 연구모임 ‘청렴Lab’의 제언 등을 토대로 수립됐다.
시는 조직문화 개선을 위한 5대 핵심 가치로 ▲공정▲소통▲존중▲책임▲균형을 제시하고 '소통하고 존중하며 함께 성장하는 양주시'를 비전으로 설정했다.
구성원이 실질적으로 체감할 수 있는 작지만 구체적인 중점 과제들을 단계적으로 추진한다는 방침이다.
주요 추진 과제로는 ▲공정하고 투명한 인사 운영▲세대 간 화합을 위한 소통 창구 마련▲직원 간 존중 문화 확산 캠페인▲근무 환경 개선을 위한 온나라 문서 칸막이 철폐▲일과 삶의 균형 실현을 위한 연가 사용 자율화 등이 포함됐다.
특히, 건강한 조직문화를 해치는 요소를 제거하고 개선하기 위한 과제로는 ▲직무 기피 및 능력 부족 등 문제 직원에 대한 특별 관리▲인사 소식지 ‘인&온’을 통한 인사정보 투명 공유▲MZ세대 공직자의 조직 적응을 지원하는 소통 채널 “톡톡(talk talk) 고민있수다! 답있수다!” 운영 ▲공공분야 갑질 근절 가이드라인 및 사례 공유 등이 올해 새롭게 도입돼 운영될 예정이다.
아울러, 인사 운영의 공정성 강화를 위해 공정한 평가 기준과 검토 사항을 인사 운영 기본계획에 반영하고 근무성적 평정 전 부서장을 대상으로 교육을 시행할 계획이다.
강수현 양주시장은 “조직문화의 변화는 구성원이 존중받는 데서 시작된다”며 “행정의 성과는 결국 사람과 조직의 힘에서 비롯되므로 협력과 신뢰, 소통이 기본이 되는 조직문화가 반드시 필요하다”고 강조했다.
강 시장은 이어 “이번에 수립한 조직문화 개선계획이 현장에서 실질적으로 작동하고 직원 모두가 체감할 수 있는 결과로 이어질 수 있도록 전 직원이 함께 노력해 나가자”고 당부했다.
0
0
기사 공유
댓글
댓글 쓰기