최정우 회장 '뉴 포스코' 가동 "2030년 매출 100조, 영업익 13조"

신성장사업 전문성 강화 '신성장부문'으로 격상

차강판 판매량 2017년 910만톤→2025년 1200만톤

이차전지소재 종합연구센터 신설..2030년 매출 17조

최정우 신임 포스코 회장이 27일 오전 서울 강남구 포스코센터에서 열린 기자간담회에 참석해 인사말을 하고 있다. ⓒ데일리안 류영주 기자

신성장사업 전문성 강화 '신성장부문'으로 격상
차강판 판매량 2017년 910만→2025년 1200만톤
이차전지소재 종합연구센터 신설..2030년 매출 17조

최정우 포스코 회장은 5일 '100개 개혁과제'를 통해 2030년까지 매출 100조원, 영업이익 13조원을 달성하겠다고 밝혔다.

또 이차전지소재 사업을 2030년까지 세계 시장점유율 20%, 매출액 17조원 규모의 사업으로 키워 그룹의 새 성장동력으로 삼겠다는 포부도 밝혔다.

취임 100일을 맞은 최 회장은 이날 오후 포스코그룹 전 임원이 참석한 가운데 'with POSCO 경영개혁 실천대회'에서 이같이 밝혔다.

이를 위해 철강 고부가가치제품 비중을 지속적으로 늘려 차 강판 판매량을 지난해 910만톤에서 2025년까지 1200만톤으로 끌어올린다는 계획이다.

내년 통합을 앞둔 양·음극재사업은 '이차전지소재 종합연구센터'를 설립해 고객 맞춤형 제품개발로 시장을 선도하고, 2030년까지 세계 시장점유율 20%, 매출액 17조원 규모의 사업으로 키워 그룹 성장을 견인할 예정이다.

특히 신성장사업은 전문성을 강화하고 실행력을 높이기 위해 외부전문가를 총괄 책임자로 영입하고, ‘철강부문’과 동급인 ‘신성장부문’으로 조직을 격상하기로 했다.

그룹사업은 LNG미드스트림 분야에서 포스코와 포스코에너지의 LNG도입 업무를 포스코대우로 일원화해 LNG 트레이딩을 육성키로 했다. 광양의 LNG 터미널은 포스코에너지와 통합하고, 포스코에너지의 부생가스발전은 제철소의 발전사업과 통합 운영함으로써 시너지를 높인다는 방침이다.

그룹 내 설계, 감리, 시설운영관리 등 건설분야의 중복, 유사 사업은 포스코건설이 흡수해 효율화한다.

또한 제철 과정에서 발생하는 부산물을 활용해 음극재 및 전극봉의 원료가 되는 침상코크스 생산 공장을 포스코켐텍에 신설, 고부가 탄소소재 사업으로 영역을 확대해 나가기로 했다.

현장 중심의 경영을 강화하기 위해 서울에 있는 조직 중 현장과 긴밀한 협조가 필요한 부서는 포항과 광양으로 전진 배치하기로 했다.

이와 관련, 서울사무소 인력 1500여명 중 3분의 1을 광양제철소와 포항제철소로 배치해 생산과 지원을 원활히 하는 것을 검토 중인 것으로 알려졌다

포스코는 이와 같은 성장전략을 구체화하기 위해 자체 보유 현금과 함께 향후 5년간 벌어들일 자체 창출자금을 활용해 2023년까지 45조원 투자를 시의 적절하게 효율적으로 추진하고, 2만명 고용을 통해 인력수급문제도 계획적으로 해결해 나갈 방침이다.

이와 함께 기업시민 경영이념을 실천하기 위해 CEO 및 사외이사와 외부전문가로 구성된‘기업시민위원회’를 이사회 산하에 설치키로 했다.

또 지역경제 활성화와 청년실업문제 해결을 위한 산학연협력실을 신설해 포항과 광양에 벤처밸리 조성과 벤처기업 육성을 담당하는 한편, 향후 5년간 5500명의 청년인재를 육성하는 청년 취·창업지원프로그램을 전담하도록 했다.

저출산 문제 해결에 힘을 더하기 위해 유연근무제 및 출산지원제도를 개선하고, 포항과 광양, 서울, 송도 등 주요사업장에 직장어린이집을 확대해 그룹사부터 협력사 직원까지 함께 이용할 수 있도록 했다.

포항, 광양 지역에는 초등학생의 방과 후 돌봄 시설 ‘포스코형 마더센터’를 신설해 지역사회에까지 개방함으로써 저출산 해법의 모범을 만들어 갈 계획이다.

이와 함께 QSS, 마이머신 활동 등 포스코의 우수한 경영혁신 활동을 중소기업에 전파하고, 포스코의 스마트팩토리 기술을 중소기업의 현장에 적용해 공급사의 경쟁력을 향상시키는 동반성장 활동을 강화할 방침이다.

공정거래문화를 완전 정착시키기 위해 퇴직임직원(OB)이 근무하는 공급사는 반드시 해당 사실을 등록하고 거래품목에 대해서 100% 경쟁구매를 원칙으로 하여 특혜 시비를 원천 차단할 계획이다.

그동안 장기 안정적 배당정책에 더해 당해년도 이익규모에 따라 추가적으로 환원하는 방안을 탄력적으로 검토하기로 했다. 또한 사외이사들이 국내외 주요 투자자들과 직접 소통하는 사외이사IR을 정기적으로 개최하고, 주주 권리행사를 용이하게 할 수 있는 전자투표제를 도입하는 등 주주친화 정책도 확대할 예정이다.

협력사와의 상생차원에서 임금격차를 점차 해소해 나가며, 포스코가 보유한 복지후생시설을 협력사 직원들도 함께 이용할 수 있도록 개방한다. 특히 갑질 신고창구도 개설해 포스코 임직원의 협력사 직원에 대한 힘희롱을 엄단하기로 했다.

포스코는 우선 실행 가능한 과제는 즉실천으로 추진하고, 조직개편이나 제도개선도 내년 상반기까지는 마무리 한다는 방침이다. 또한 각 분야의 개혁과제는 임원급의 담당자를 지정해 책임지고 추진하도록 하고, CEO가 주기적으로 진행상황을 점검해 빠짐없이 실천할 계획이다.

최 회장은 “모든 이해관계자들과 함께, 차별없이, 경제적 가치와 사회적 가치가 선순환하는 기업 생태계를 만들어 가자”며 “투철한 책임감과 최고의 전문성을 갖고 본연의 업무에 몰입해 개혁을 반드시 완수하고 최고의 성과를 만들어 낼 것”을 강조했다.

한편, 이날 최 회장을 비롯한 임직원들은 포스코의 장기 목표를 위한 '5대 경영개혁 실천 다짐문'에 서명했다.

'5대 경영개혁 실천 다짐문'은 △With POSCO 경영개혁 실천의 주체로서 기업시민 포스코를 선도 △투철한 책임감과 최고의 전문성을 바탕으로 비즈니스 파트너와 함께 성장 △배려와 존중의 자세로 소통하고 협력해 사회적 가치를 창출 △희생과 봉사의 정신으로 솔선수범하고, 직원과 조직 역량 육성에 매진 △실질, 실행, 실리에 기반해 현장을 지향하며, 본연의 업무에 집중 등으로 구성돼 있다.