2025 한경협 퓨처 리더스 캠프 개최…'불닭·흑백요리사' 성공비결 전한다

장병규 크래프톤 의장 “글로벌 경쟁력과 협업 능력, 인재의 필수 요소”

김정수삼양라운드스퀘어 부회장, 글로벌 ‘K-Spicy’ 트렌드 성공비결 강연

류진 한경협 회장(왼쪽 여섯번째), 장병규 크래프톤 의장(왼쪽 다섯번째), 김창범 한경협 부회장(왼쪽 첫번째)을 비롯한 캠프 참가자들이 9일 강릉 라카이 샌드파인 리조트에서 열린 '2025 한경협 퓨처 리더스 캠프'에 참석해 기념촬영을 하고 있다. 퓨처 리더스 캠프는 9일부터 2박 3일 동안 2030 청년 150여 명이 참석하는 비전 캠프다.ⓒ한국경제인협회

한국경제인협회(이하 ‘한경협’)는 9일부터 2박 3일간 강릉에서 2030 청년 150여 명과 함께 하는 '2025 한경협 퓨처 리더스 캠프(이하 ‘퓨리캠’)'를 개최했다고 밝혔다.

퓨리캠은 지난해부터 매년 1월에 한경협이 개최하는 청년 비전 캠프다.

미래 기업인을 꿈꾸는 청년들이 참여해 3일 간 기업가정신을 키우고 리더의 덕목을 배울 수 있는 다양한 프로그램(▲토크콘서트 ▲팀빌딩 활동 ▲비즈니스모델 경연 ▲강릉시향 공연 관람 등)이 진행된다.

공개모집을 거쳐 선발된 150명의 참가자는 대학생, 스타트업 CEO, 군인, 의사, 방송 PD 등 다양한 배경의 젊은 인재들로 구성됐다. 지난해에 이어 두 번째로 열린 이번 ‘2025 퓨리캠’에는 총 500명이 신청해 3대 1의 높은 경쟁률을 기록하기도 했다.

‘청년의 꿈, 미래를 밝히다(Turn on the switch)를 슬로건으로 내건 이번 퓨리캠에는 토크콘서트 연사로 장병규 크래프톤 의장, 김정수 삼양라운드스퀘어 부회장, 이주완 메가존클라우드 의장, 모은설 흑백요리사 작가 등이 참여했다.

류진 한경협 회장은 “넷플릭스 등 수많은 혁신기업의 역사가 청년의 상상력에서 시작됐다”며 “퓨처 리더의 시작은 퓨처 드림일 만큼 상상력이 무엇보다 중요하다”고 말했다.

그는 또 이러한 상상을 현실로 만드는 힘으로 도전, 열정, 소통을 강조했다. 류진 회장은 “올해 캠프의 슬로건처럼 이번 캠프가 참가자들이 자신만의 꿈을 꾸고 본인의 미래, 나아가 대한민국과 인류의 미래를 밝히는 출발점이 되기 바란다”고 했다.

앞서 한경협은 “2025년을 기업가정신 재점화 의 원년으로 만들 계획”이라며 “이번 퓨리캠이 기업가정신 프로젝트 1호 사업”이라고 밝힌 바 있다.

캠프 첫날 기조강연과 토크콘서트에 나선 장병규 크래프톤 의장은 '수출에서 글로벌로'라는 주제로 강연을 진행했다. 장 의장은 "우리나라는 인재를 중심으로 한 일방향적인 수출주도 성장을 거듭해 왔으나, 이제는 글로벌 시장에서 리더십을 발휘하는 ‘양방향적인 글로벌 성장’으로 나아가야 한다”고 강조했다.

또한 미래 인재의 글로벌 경쟁력 강화와 생산성 향상의 중요성을 언급하며 “자기주도적 학습과 실패를 두려워하지 않는 도전정신이 성장을 위한 핵심”이라고 조언했다. 토크콘서트에서는 첫눈, 네오위즈, 크래프톤 등 여러 창업을 성공적으로 이루어 낸 경험을 공유하고, 미래 인재들이 글로벌 환경에서 어떻게 성장할 수 있는지에 대한 통찰을 전했다.

둘째 날 연사로 나선 김정수 삼양라운드스퀘어 부회장은 '불닭볶음면, 글로벌 트렌드를 만든 ‘K’를 말하다'를 주제로 강연에 나선다. 불닭볶음면이 글로벌 시장에서 ‘K-Spicy’ 트렌드를 창출하고, 하나의 문화를 구축할 수 있었던 비결을 공유할 예정이다. 그 과정에서 리더가 해야 할 역할과 하나의 트렌드를 확장하고 지속시키기 위한 전략을 설명한다.

이주완 메가존클라우드 의장은 'Futuristic Pathways'라는 타이틀로 강연한다. 현재 IT 분야에 일고 있는 전례없는 변화 덕분에, 기회와 가능성도 풍부해지고 있다는 것이 핵심이다. 이를 위해 생성형 AI와 양자컴퓨팅, 로보틱스를 중심으로 한 기술 트렌드를 살펴보고, 기술에 비전이 결합될 때 어떠한 시너지가 발생할 수 있는지를 그간의 경험과 함께 전할 예정이다.

마지막 날 연사로 나서는 모은설 흑백요리사 메인 작가는 올해 28년차 작가로 사람의 마음을 사로잡는 대화법과 소통의 기술에 대해 이야기한다. 글로벌 메가 히트 예능 프로그램인 흑백요리사 등의 사례를 들어 섭외의 기술, 적합한 사람을 찾는 과정, 거절을 기회로 바꾸는 방법을 소개하며, 프로그램 제작 과정에서 팀워크와 소통의 중요성에 대한 인사이트를 전한다.